会社を殺さないための「事業承継」の教科書 -最高の2代目は、いかにして完成するのか

127万社に後継者がいないという現代。 「会社を残したくても、後継者がみつからない」 「後継者候補はいても、なかなか引き継げない」 「後を継いだけれど、経営がうまくいかない」 そうして廃業してしまう会社が後をたちません。 このままでは、日本の技術が失われてしまう…… そこで、実際に溶接会社を継ぎ、業績をV字回復させた著者が、具体的な引き継ぎ方と、会社の改革テクニックを公開！ 後継者の選び方、引き継ぎの流れ、後継者が引き継ぐうえでやるべきこと、 離職率０％を維持する、従業員が働きやすい環境づくり……など、会社を引き継ぐ側も、受け継ぐ側も必読の1冊！ ・アトツギが避けられない５つの障害 ・４つしかない引継ぎプラン ・「会社が安泰」は単なる幻想 ・ゆとり社員が活躍できる会社づくりが急務 ・こんなタイプには継がせるな！ ・アトツギになるのは得？　損？ ・アトツギがいないときは？ ・やる気がある後継者を空回りさせる思い込み ・後継者育成度がわかる評価テンプレート ・後継者に必須の5つの力 ・この５人を味方にする前に、会社を継ぐべからず…etc.